Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!

Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознегражден». Данное положение отвечает

теории ожидания Врума

Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям

для оптимального решения комплексной задачи

Из перечисленных пунктов: 1.Выработка четких, кратких целей; 2.Выработка целей снизу вверх; 3. Реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль; 4.Корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль — к основным стадиям управления по

1, 3, 4

Что порождает семантический барьер

различие в жизненном опыте, образовании, ценностях, установках между отправителем и получателем информации

Сущность ситуационного подхода состоит

знание методов профессионального управления доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций, правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов, применение способов действии. вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности

Отцом научного управления «часто называют: Ф.Тейлора

он пытался обосновать дневную норму рабочего методами хронометрожа и изучение его трудовых движений

В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующие концепции менеджмента

трудовая мотивация, отношение к власти

Для чего используется в стратегическом менеджменте матрица А.Томпсона и А.Стрикланда?

для выбора варианта стратегии

Чаще прибегают к ротации в

Японии

Каковы причины необходимости контроля в организации

неопределенность внешней и внутренней среды; предупреждение кризисных ситуаций; поддержание успеха

Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального принуждения

механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства

Организация — это

группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации

Необходимость защиты от формальной организации


Линейная организация управления

позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является стабильной и прочной

Определите основные характеристики внешней среды для организации

взаимосвязанность факторов, сложность, сложность и подвижность, взаимосвязанность и неопределенность

Что означает «принять решение»?

отдать распоряжение к реализации конкретного плана

Чем опасно чрезмерное число подчиненных

потерей управляемости коллектива

Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели — это стратегия

вертикальной интеграции

Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?

созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам

«Отцом научного управления» часто называют

Ф. Тейлора – он пытался обосновать дневную норму рабочего методами хронометража и изучения его трудовых движений

<