Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!

Дифференциация человеческих потребностей на три основных вида: потребность во власти, в успехе и в принадлежности (причастности) — является отличительной чертой теории мотивации

МакКлелланда

Ключевыми моментами разработок школы науки управления являются:

моделирование и исследование операций

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи групп — это:

связной

Определенность, риск и неопределенность — параметры

среды принятия решений

Существование и развитие классической школы управления охватывает следующий временной период:

1920—1950 годы

Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации

бюрократической


Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется:

партисипативной

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является:

харизматической

Основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений — это:

принципы управления

Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, — это:

издержки

Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является:

ликвидация

Существование и развитие школы научного управления охватывает следующий временной период:

1885—1920 годы

С повышением уровня управления удельный вес заданий по специальности:

падает


Из перечисленных видов функций менеджеров, для всех уровней управления характерны:

исполнительные работы, оперативные решения, распоряжения

Комплексное управление материальными потоками, которые отслеживаются на этапах снабжения, производства и сбыта, — это:

логистика

Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, — это:

система

Изменение численности работников вследствие приема на работу или увольнения — это:

оборот рабочей силы

Уменьшение размеров с нарушением функций — это:

атрофия

Система управления, предполагающая предоставление большей свободы действий подразделениям наряду с жестким персональным подчинением их руководителей первому лицу организации, называется:

выборочной централизацией

Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (рекомендации) — три типа планов

стабильных

<