Ответы на тесты по теме Менеджмент
Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!
Эмиссия наличных платежных средств и денежно-кредитное регулирование входит в функции
Центрального банка
По уровню специализации различают ____________________ модели банковской системы.
универсальную и специализированную
Формализация организационной структуры означает:
степень однотипности (утилизации) управленческих правил и процедур
Совокупность подразделений банка (отделов, секторов, управлений, департаментов, служб), обеспечивающих его эффективную деятельность, — это:
банковская структура
Централизация организационной структуры зависит от:
того, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
Число подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель, — это:
норма управляемости
Определяет рациональную величину процентов по кредитам и депозитам, а также ценовых условий предоставления банком услуг стратегия
процентно-ценовая
Группа отделов, занимающая определенную ступень в управленческой иерархии — это:
уровень менеджмента
Организационная структура, при которой за каждым работником функциональных служб закрепляется определенный проект, называется:
матричной
Сложность организационной структуры означает:
степень дифференциации различных видов управленческой деятельности
Чем менее предсказуема, более динамична и боле сложна окружающая среда, тем
больше механические структуры банка заменяются на органические структуры
В современный период развития менеджмента одному руководителю подчиняются ____________________ человек.
10-12
Банковский менеджмент ориентируется, в конечном итоге, на:
получение прибыли и обеспечение сохранности взятых взаймы средств
План работ в банке обычно составляется на:
квартал, месяц
В настоящее время в развитии организационной структуры банков выявляется новая тенденция:
почти все банковские институты становятся в большей степени универсальными
Неполная вероятность достижения в среде адекватности, достаточности информации, характеризует ____________________ внешней среды.
неопределенность
Тип организационной структуры, построенной в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями, — это:
традиционная (функциональная) структура
Вершиной пирамиды управления банком является его:
миссия
По функциональным подсистемам (областям) выделяются следующие цели банковского менеджмента:
маркетинговые, финансовые, кадровые, инновационные, административные
Организационная структура, возникающая в результате диверсификации производства и строящаяся по четко различаемым продуктовым рынкам, называется:
дивизиональной