Мы сделаем любые работы, тесты, практические, рефераты, курсовые, дипломные работы на отлично, на самой крупной бирже студенческих работ !

Ответы на тесты по теме Бизнес


Матрица эффективности, использования ступеней противоречий показывает, что стабильности в работе организации можно достичь при:

ступенях противоречия, столкновении и «поляризации» и среднем уровне внимания к управлению


Эволюционные (постепенные) изменения (в выполнении операций на каждом этапе работы в организации) характерны для организационного процесса

непрерывного


Самой спокойной по степени нервной напряженности является ступень противоречий, называемая:

различием


Административная функция управления — функция управления, при выполнении которой высший приоритет имеет процедура ____________________ решения.

принятия


К нормативным характеристикам аппарата управления не относится:

звенность системы управления


Процесс, связанный с созданием запасных вариантов при заранее предусмотренных параметрах возмущающих воздействий, — это организационный процесс ...

изменчивый




Противоречия, отражающие взаимодействия управляющей и управляемой систем между возможным, желаемым и необходимым — это противоречия ...

системные


Этапом процесса проектирования организаций является:

оценка эффективности оргструктуры


Противоречия, отражающие бытовой уровень отношений между людьми и определяемые степенью удовлетворения социальных потребностей и интересов человека, — это противоречия ...

личностные


Поляризация между руководителями и исполнителями характеризуется:

взаимопониманием в целях, по различным подходам к средствам их реализации


Противоречия между человеком и коллективом — это противоречия ...

личностные


Управление организационными отношениями входит в сферу деятельности руководителей

любого уровня


Концепцию бюрократической структуры управления сформулировал:

М. Вебер




Функции, выполняемые по разным правилам, но относящиеся к одной сфере деятельности, называются:

однотипными


В подразделениях с медленно меняющейся технологией (экономических, финансовых и т.п.) эффективны ступени противоречий:

различие и поляризация


Каждый этап организационного процесса включает такой набор процедур, как:

разработка, согласование, утверждение, организация и принятие решений


Принцип, согласно которому каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию, — это принцип ...

однозначности


Графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций, их этапов и входящих в них работ, описывающая распределение организационных процедур разработки и принятия решений между подразделениями, их отдельными работниками, — это:

органиграмма


Функции, выполняемые разными людьми по одинаковым правилам, называются:

одинаковыми


Естественными статическими производственными отношениями в компании является:

поляризация