Ответы на тесты по теме Бизнес

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!

Субъект инновации — это:

специфический орган управления инновационным процессом

Объекты управления — это:

различные организационные формы общественного производства: отрасли, объединения, предприятия

Организационные коммуникации — это:

процессы, с помощью которых руководители развивают систему предоставления информации и передачу сведений большому количеству людей внутри организации и за ее пределами

Метод Дельфи — это:

метод групповых экспертных оценок, состоящий в последовательном анкетировании мнений экспертов различных областей науки и техники и формировании массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов

Ноу-хау бизнес-инжиниринга — это:

детальное и формализованное описание элементов управления бизнесом

Аналитические методы оценки и выбора альтернатив — это методы ...

основанные на работе руководителя или специалиста с набором аналитических зависимостей

Техническое взаимодействие между субъектами управленческой структуры — это взаимодействие ...

реализуемое в процессе их участия в практической деятельности

Управление — это:

элемент организационных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающий сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей

Надежность оборудования — это:

показатель, характеризующий, насколько долго оборудование может работать в своем первоначальном виде

Делегирование полномочий — это:

разделение ответственности, при которой подразумевается обязательство осуществлять деятельность с полной ответственностью за эффективность их выполнения

Солидарное авторство — это:

равные права руководителей и исполнителей на всю программу выполнения задания и результаты

Коммуникация как взаимодействие — это:

модель, предполагающая введение элемента обратной связи

Эффективность управленческого решения — это:

соотношение достигнутого экономического и социального результата от решения с затратами на его разработку и реализацию


Децентрализованная организация — это:

организация, в которой принятие важных решений осуществляется на нижестоящих уровнях управления

Метод аналогии — это:

метод разработки управленческого решения с использованием имеющегося опыта решения подобных ситуаций на данном либо родственном предприятии

Планирование — это:

процесс определения целей организации и путей их достижения

Руководитель директивного стиля ...

воздействует на людей преимущественно посредством приказов

Мотивация — это:

процесс стимулирования самого себя и деятельности, направленной на достижение индивидуальных и общих целей организации

Физиологические потребности — это:

потребности человека в еде, воде, жилье и отдыхе

Организационная культура — это:

внутренняя среда обитания сотрудников организации, система их связей, взаимодействий и отношений, осуществляющихся в рамках конкретной предпринимательской деятельности, стиля поведения и реакции на окружающую среду, способы организации ведения бизнеса

<