затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения
способ, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте по определенным признакам
система калькулирования, основанная на жестком нормировании всех затрат
калькулирование полной себестоимости
сбор и обработка данных для оперативного управления и составления отчетности
ресурсы, поступающие в производство первыми, должны оцениваться по себестоимости первых по времени закупок с учетом стоимости ценностей, числящихся на начало года
разность нормативного времени и фактически отработанного, умноженная на нормативную ставку оплаты труда
учет фактической себестоимости
содержат как переменные, так и постоянные компоненты
расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения
процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм
средства, израсходованные на приобретение ресурсов, способные принести доход в будущем
приобретение, хранение и обеспечение предприятия сырьевыми ресурсами
которые можно инвентаризировать
определения себестоимости продуктов для различных целей управления
Оплата труда основных производственных рабочих; Адмистративно–управленческие расходы; Оплата консультационных, аудиторских услуг; Проценты по кредиту банка
отдельный объект учета затрат, позволяющий совместить МВЗ с ответственностью менеджера, возглавляющее хозрасчетное подразделение
нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией
маркетинговые исследования
выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий