Ответы на тесты по теме Менеджмент
Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!
Если сотрудник перестает совершать определенные действия, вмененные ему в обязанность, из-за боязни ошибок и наказаний за них, то, скорее всего,
уровень его ответственности выше, чем уровень предоставленных ему полномочий и чем объем функций, которые определены параметрами занимаемой должности
Назовите принцип построения оптимальной организационной структуры предприятия
Обеспечение рациональной нормы управляемости.
При делегировании полномочий руководитель должен оставить за собой:
управленческую ответственность
Линейная организационная структура – это:
структура, в которой во главе каждого производственного или управленческого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления
Что из перечисленного НЕ является организационно-правовой формой предпринимательской деятельности
концерн
При какой структуре системы управления участники проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям функциональных отделов, в которых они работают постоянно?
матричной
Число акционеров непубличного акционерного общества не может превышать:
50
В чем заключается особенность матричной организационной структуры управления?
двойная подчиненность структурных элементов
Какая из выше перечисленных организационно-правовых форм НЕ является коммерческой организацией:
потребительский кооператив
Какие из перечисленных организационно-правовых форм не являются коммерческой организацией:
государственное бюджетное учреждение, государственная корпорация, государственная автономная организация
Структура системы управления предназначена для
отражения отношений полномочий и коммуникаций менеджеров
обеспечения единства действия всех элементов организации
По каким причинам в практике менеджмента применяют делегирование полномочий как способ повышения эффективности труда руководителя?
Для освобождения времени руководителя, если решение приближено к точке его выполнения.Для развития способности исполнителей принимать решения, достигать целей и брать на себя ответственность.
Процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей, определяет формальные взаимоотношения людей, выполняющих необходимые для достижения целей задачи - это функция управления
организация
Сопоставьте понятия и виды рейдерства: Опирается на коррупционные связи, незаконные действия, подделку документов, шантаж.
Черное, Белое, Серое
Организационная структура регулирует:
разделение задач по отделениям и подразделениям;компетентность подразделений и отделов в решении определенных проблем;
общее взаимодействие между подразделениями и отделами предприятия
При классификации предприятий по размерам в качестве основного признака обычно используют:
численность его персонала
Что характеризует норма управляемости?
Количество подчинённых на разных уровнях управления.
Что включает в себя управленческая ответственность?
1) выбор исполнителя и наделение его полномочиями, необходимыми для качественного и своевременного выполнения задания
2) контроль выполнения задания
3) информирование коллектива о факте делегирования полномочий
4) помощь в выполнении задания: поддержание обратной связи и увязка решений в новые звенья, выдача инструкций по выполнению новых работ
Для какой организационно-правовой формы организации предпринимательской деятельности минимальный размер уставного капитала установлен от 1000 минимальных размеров оплаты труда (МРОТ):
Муниципальное унитарное предприятие
Линейная организационная структура – это
структура, в которой во главе каждого производственного или управленческого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления