Ответы на тесты по теме Менеджмент
Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!
Стиль «управление в сотрудничестве» предполагает делегирование на:
ограниченном уровне
Чтобы продлить и сохранить возможности работающего, поддержать его квалификацию, служба управления персоналом может осуществлять:
организацию программ обмена опыта
Мягкие принципы управления НЕ предусматривают:
формальный контроль
Аттестация персонала – это
целенаправленный процесс установления уровня профессиональной подготовки и соответствия качественных характеристик специалиста требованиям занимаемой должности или рабочего места
К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести «стремление к новациям»
личная ориентация
В задачи контроля не входит:
Выбор цели организации.
На какой стадии жизненного цикла работника в организации не требуется проведение его аттестации (оценки):
четвертой
Какие вопросы решаются на стратегическом уровне планирования?
Инвестирование, Размещение производства, Создание продукта, Планирование ресурсов
В темной комнате стоит шкаф, в ящике которого лежат вперемешку 24 красных и 24 синих носка. Каково наименьшее число, которое следует взять из ящика, чтобы можно было составить пару одного цвета?
3
Какое наибольшее число можно записать с помощью четырех единиц?
одиннадцать в одиннадцатой степени
Как бросить теннисный мяч так, чтобы он пролетел короткое расстояние, остановился и начал двигаться в противоположном направлении? При условии, что мяч не будет стукаться о препятствие, его нельзя привязывать к чему-либо и ударять чем-нибудь
вверх
Ситуационный подход в менеджменте выдвигает на первый план
пристальное внимание к производственной практике
Какая подсистема бизнес-организации преобразует информацию состояния в командную информацию
субъект управления
Невозможность трактовать управленческое решение двусмысленно означает, что оно соответствует требованию:
четкости
Вербальное описание или графическое выражение логических взаимосвязей и зависимостей, применяемые при решении задачи, это:
концептуальная модель задачи
Какие управленческие решения меняют организационную структуру или отношения внутри организации?
организационные
Врач прописал больному три таблетки и велел принимать их через полчаса. Сколько времени уйдет на прием таблеток?
1 час
Выбрать вариант наращивания мощности за счет строительства крупного объекта (вариант 1), среднего (вариант 2) или малого (вариант 3). Остается возможность “ничего не делать” (вариант 4). Вероятность благоприятного рынка 0.4, при этом варианты характеризуются следующим: вариант 1 - возможный выигрыш $200000, возможные убытки -$180000; вариант 2 - возможный выигрыш $120000, возможные убытки -$20000; вариант 3 - возможный выигрыш $80000, возможные убытки -$10000.
вариант 2
Ситуация «Заключенные»
4 заключенных приговорены к казни.
На них надели две белые шляпы и две черные шляпы. Мужчины не знают, какого цвета шляпы они носят. Четверых заключенных выстроили друг за другом таким образом, что:
Заключенный № 1 может видеть заключенных № 2 и № 3.
Заключенный № 2 может видеть заключенного № 3.
Заключенный № 3 не видит никого.
Заключенный № 4 не видит никого.
Судья любому заключенному, правильно назвавшему цвет своей шляпы, пообещал свободу.
Вопрос: Кто назвал цв
Заключенный № 2
Выбрать вариант наращивания мощности за счет строительства крупного объекта (вариант 1), среднего (вариант 2) или малого (вариант 3). Остается возможность “ничего не делать” (вариант 4). Вероятность благоприятного рынка 0.6, при этом варианты характеризуются следующим: вариант 1 - возможный выигрыш $20000, возможные убытки -$18000; вариант 2 - возможный выигрыш $12000, возможные убытки -$2000; вариант 3 - возможный выигрыш $12000, возможные убытки -$1000.
вариант 3