Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!


Необходимо ли иметь стандарт ISO 9000 для получения госзаказа в России?

да


Расчетные методы прогнозирования основаны:

на основе мнения выборки потребностей клиентов


Выбор эффективных технологий, составление временного графика работ, определение оптимальных размеров товарно-материальных запасов, размещение бизнес-процесса – это:

разработка бизнес-процесса


На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется:

производственный план


Выберите из приведенных принципов менеджмента качества три базовых, без внедрения которых невозможно внедрение остальных

Лидерство руководителей, Ориентация на потребителя, Вовлечение сотрудников


Какова цель модели планирования потребности в сырье?

Сокращение запаса


Когда возможно внедрение процессного управления в компании?

Всегда


Что является «выходом» операционной системы такого бизнеса, как салон красоты?

Аккуратно причесанный посетитель, Прическа или макияж, Стрижка


Какие требования предъявляют к каналам дистрибьюции?

Соответствие правилу 7Н



Качество – это, все количество особенностей и характеристик продукта (услуги), которое должно:

удовлетворять потребности клиента


Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование специальных инструментов. К последнему относится:

программный продукт ARIS


Процесс – это:

потоки работы (операций)


Определение потребительских запросов происходит:

в 2 этапа


На маршрутной карте " Шесть сигм" разрабатываются стандарты качества по 2 требованиям: 1- е требование к конечным продуктам – это:

характеристика конечных продуктов


Методика управления качеством "Шесть сигм" на Шаге 4 предусматривает:

подготовку плана сбора данных и проведение "выборки"


Операционно-стоимостныйменеджмент это метод:

управления операциями


Международный институт стандартов (ISO - InternationalStandardOrganization) организован в Женеве:

в 1987 году


SWOT– анализ предприятий включает в себя:

силы и слабости, возможности и опасности предприятия


Следующие факторы рассматриваются при проведении STEP-анализа внешней среды организации:

социальные, технологические, экономические, политические


Методика управления качеством "Шесть сигм" на маршрутной карте. Шаге 3 измеряет:

непрерывные величины


<