Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!

К какому типу относится конфликт, описанный в тексте кейса?

Межличностный

Какой другой вид конфликта назревает, по Вашему мнению, в коллективе, подчиненном Андрею Петровичу?

Между группой и личностью

Какие последствия будет иметь развитие основного конфликта, если не управлять процессом его разрешения?

Дисфункциональные

К каким положительным результатам может привести данный конфликт при его правильном управлении?

Развитие компетенций Андрея Петровича, как руководителя, за счет накопленного нового опыта и его должностной рост

Содержательные теории, скорее всего, делают акцент на:

потребностях индивида

В соответствии с современными подходами в управлении – конфликт это:

Инструмент управления, используемый для решения назревших проблем


Какой метод разрешения конфликта Андреем Петровичем, как руководителем, Вы считаете наиболее целесообразным?

Приспособление: признание своей неправоты и смена негативного отношения к Антону на позитивное

RCL – это работники компании: (возможен множественный ответ)

обладающие выраженными лидерскими качествами;чувствующие себя комфортно в ситуациях неопределенности, устойчивые к стрессам; не боящиеся ошибаться, умеющие быстро исправлять ошибки и извлекать из них уроки;быстро осваивающие новые знания и навыки

Опытный и грамотный руководитель при управлении конфликтом

Использует, когда это необходимо, принуждение в качестве метода разрешения конфликта

Чем сложнее и глубже конфликт в коллективе,

Тем труднее управлять процессом разрешения конфликта

Начальным этапом разрешения конфликта через решение проблемы является

Определение проблемы в категориях целей, а не решений

К структурным методам решения конфликтов не относятся

Поиск компромисса

Приспособление при разрешении конфликта следует применять, если

Вы осознали неправоту своей позиции в конфликте


Укажите истинные ценности коллектива (возможен множественный ответ).

Стабильность организации. Динамизм.

Каковы внутренние причины ценности изменений в коллективе? (возможен множественный ответ).

Возрастные изменения членов коллектива. Профессиональный рост членов коллектива. Приход новых молодых работников в коллектив.

К межличностным способам разрешения конфликтов относится:

Совместное решение проблемы

Основной движущей силой для молодого работника со стажем 2-3 года является желание...?

самоутвердиться в коллективе

Сглаживание в менеджменте – это инструмент, который

Предпочитают и часто применяют слабые руководители

На промышленных предприятиях среди линейных руководителей основными системными причинами конфликтов являются

Распределение ресурсов и взаимосвязанные задачи

В организации на рабочем месте стресс требует:

Регулирования.

<