Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!


Функциональный анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться ...

службой маркетинга


Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д.:

стратегический финансовый план


Стратегическое планирование – это:

комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы, процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени


Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ...

«сбора урожая»


Типы систем стратегического контроля:

бюрократический, по выходу, рыночный


Решающее из восьми ключевых пространств установления целей:

доходность (прибыльность)




Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании:

стратегический план маркетинга


Функциональный бенчмаркинг – это ...

изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами


Стратегическая архитектура – это ...

план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями


Конкуренция между городами возникает по поводу ...

привлечения капиталов и кадров


Понимание термина «угрозы и возможности»:

обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде


Фактор, оказывающий решающее значение на формирование различных вариантов стратегий:

потребители и их предпочтения


Различия STEP и SWOT анализов:

предметом SWOT-анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа только ее внешняя макросреда




Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что ...

в окружении постоянно будут происходить изменения


Характерные особенности стратегических решений:

инновационны по своей природе, неопределенны по своей природе, субъективны по своей природе


Составляющие внешней среды:

макроокружение, микроокружение, миниокружение


«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …

SMART-критериям


При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …

4 категории


Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …

важность и срочность


… – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации

Хронометраж


<