Мы сделаем любые работы, тесты, практические, рефераты, курсовые, дипломные работы на отлично, на самой крупной бирже студенческих работ !

Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!


Организационные структуры, которые широко используются в практике управления диверсифицированными компаниями и при значительной территориальной разобщенности подразделений, — это ____________________ структуры.

дивизиональные


Верны ли утверждения? А) В концепции перепроектирования команда использует преимущества уже опробованных методик Б) В концепции перепроектирования команда создает новые пути применения информационной технологии

А — да, Б — нет


Процесс оформления неформализованного знания в формализованные концепции — это:

экстернализация


Низкая степень осуществляемости в ней управленческих решений, так как управляющая подсистема организации не в состоянии полностью контролировать управляемую ею подсистему, — это организационная патология ...

разрыв между решениями и их реализацией


В настоящее наиболее распространенными время являются ____________________ организационные структуры.

линейно-фукциональные


Верны ли утверждения? А) Самое эффективное обучение — обучение социальное и активное Б) Самое эффективное обучение — обучение индивидуальное и пассивное

А — да, Б — нет




Способ трансформации знания, главная цель которого — распространение неформализованного знания, — это:

социализация


Организационные структуры, которые получили широкое распространение в высокотехнологичных и быстро развивающихся отраслях, — это ____________________ структуры.

матричные


Способ трансформации знания «комбинация» создает знание

системное


«Отцом» теории управления считается:

Ф. Тейлор


Иерархически упорядоченная совокупность всех элементов управления, которая отражает административные связи между ними, — это ____________________ предприятия.

организационная структура


Организационный анализ компании при инжиниринговом подходе проводится с помощью компании

бизнес-модели


Компонент процесса организационных изменений, представляющий собой взаимно согласованную конструкцию, позволяющую четко обозначить направления деятельности организации и соответствующее разграничение ответственности, — это ____________________ процесса преобразований.

«Трехмерное пространство»




Нормативная стратегия переобучения, направленную на оказание влияния на убеждения, оценки и отношение к работе в рамках организации с тем, чтобы она могла лучше адаптироваться к ускоренному темпу изменений в технологии, — это:

организационное развитие


Организации, которые делают упор только на увеличение доходов акционеров, — это компании ...

экономические


Организационные изменения по характеру изменений классифицируются на революционные и ...

эволюционные


Подмена подлинного решения проблемы в управлении организации структурными манипуляциями альтернативного характера: объединить — разъединить, централизовать — децентрализовать, — это организационная патология ...

маятниковые решения


Несогласованность целей и действий, затрудняющая достижение целей организацией, — это организационная патология ...

неуправляемость


Подход к организации структуры компании, при котором организация «ужимается», центральное положение занимает брокер, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими осуществляющими «жизненные» функции отделами, — это ____________________ подход.

сетевой


Стратегия организационных изменений, для реализации которой требуется высокий авторитет руководителя, лидерские качества, нацеленность на задачу, наличие всей необходимой информации, — это ____________________ стратегия.

директивная