Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!

Внутренние источники организационных изменений — источники изменений, связанные с ____________________ организации.

организационным развитием

Непреодоленные болезни роста в процессе дальнейшего развития организации превращаются в организационные:

патологии

Стратегии, определяющие организацию компонентов управления и этапов жизненного цикла продукции, — это ____________________ стратегии.

функциональные

Процессы текущей деятельности компании, которые обеспечивают существование основных процессов, — это ____________________ процессы.

вспомогательные

«Прорывной» подход к оптимизации бизнес-процессов, который концентрирует внимание группы на определенном процессе в ходе одно-двухдневного совещания для определения способов, которыми группа может улучшить этот процесс в течение следующих 90 дней, — это:

методика быстрого анализа решения

Стратегии организационных изменений, которые предусматривают использование технических экспертов для изучения поставленных проблем, — это ____________________ стратегии.

аналитические


Инструменты, способы производства и действия, с помощью которых организация преобразует входные данные в выходные, — это ____________________, используемые организацией.

технологии

Сотрудники не субъекты своей ситуации, бездействуют за пределами минимально предписанного, так как не имеют соответствующие полномочия или из-за подбора персонала, не ориентированного на активность и инициативу, — это организационная патология ...

бессубъективность

Осознание конкретной проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу

нахождение нового решения и обязательства по его выполнению

Внедрение новых информационных технологий, систем стимулирования труда и продвижения по службе, увеличение гибкости технологических процессов — это:

реорганизация

Высокую степень участия работников в принятии решений подразумевает подход к управлению изменениями с позиций

разделения полномочий

Проблемы развития организации, обусловленные незрелостью компании и которых трудно избежать, называются ____________________ роста.

болезнями

В организациях внедрение новых методов и технологий, с тем, чтобы преобразовать деятельность организаций в соответствии с изменяющимися требованиями рынка, означают:

изменения


При осуществлении типичного проекта бенчмаркинга процесса разработка решения занимает 4-6 ...

месяцев

Организационные изменения по типу развития классифицируются на экстенсивные и ...

интенсивные

Способ трансформации знания «экстернализация» создает знание

концептуальное

Верны ли определения? А) применение сбалансированной системы показателей — это процесс реализации стратегии Б) применение сбалансированной системы показателей — это процесс разработки стратегии

А — да, Б — нет

Период времени, необходимый для реинжиниринга бизнес-процесса, зависит от интенсивности работы команды и ...

сложности процесса

Многогранное явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса организационных изменений, — это:

сопротивление

Процесс организационного обучения представляется в виде ..., где Р — программное обучение; Q — обучение путем постановки вопросов, получения доказательств, обсуждения выводов, основанных на обобщении практического опыта

Обучение = Р + Q

<