Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!


Обычно режимы со специфическим формам неполной занятости используются

в условиях спада производства, либо его модернизации


К занятым не относятся

трудоспособные граждане, которые по ряду причин не желают иметьоплачиваемую работу


Текущий рынок труда образуется

за счет естественного и механического движения рабочей силы и рабочих мест


Чем характеризуется полная адаптация?

сочетанием высокого уровня овладения специальностью, полного освоения порученной работы с устойчивым положительным отношением к специальности (прочным намерением продолжить работу по ней) и достаточно высокой степенью удовлетворенности взаимоотношениями в группе и своей позицией в коллективе


Под процессом систематического повышения квалификации и расширения ее объема по принципу перехода от менее сложных профессий к более сложным, от узкой специализации к многопрофильной понимается

непрерывность подготовки персонала


Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?

назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться



Какие основные формы стимулов выделяют?

моральное стимулирование, материальное стимулирование, функциональное стимулирование, структурное стимулирование


Что следует понимать под текучестью персонала:

увольнения по собственному желанию и инициативе администрации


Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива и существенным фактором организационно-административной адаптации?

морально-психологический климат


Какой из ниже перечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)?

проведение оценочного интервью


Объектом изучения дисциплины «Управление персоналом» являются

персонал организации


Принципы Э. Мэйо, иерархия потребностей У. Маслоу, Хоторнские эксперименты являются вкладом в теорию управления:

школы научного управления


Профессиональная пригодность это

совокупность психических и психофизиологических особенностей, которыми человек обладает для осуществления эффективной деятельности




Развитие персонала — это:

процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач


Резкое увеличение количества случаев мелкого воровства, самовольного сокращения рабочего дня и других аналогичных проявлений (при сохранении кадрового состава) обычно могут быть устранены путем:

усиления контроля и дисциплинарных мер


Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:

продвижение изнутри


Для успешного выполнения функций информационного обеспечения, не важно соблюдать требования, предъявляемые к качеству информации

Спонтанность


Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы

сокращает текучесть рабочей силы впоследствии


Человек ленив, старается избегать работы. Людей нужно принуждать к труду – это:

теория «X»


Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:

неструктурированный, непланируемый


<