Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!


К недостаткам матричных организационных структур относится то, что ...

нарушается принцип единоначалия, что дезориентирует персонал и вызывает множество конфликтов


... - это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль в проекте

Виртуальная команда проекта


Роль руководителя проекта ...

в сбалансированной матричной структуре постоянная, а команды временная


К разновидности «сложных» организационных структур относится схема...

«Управления - функция заказчика»


«Органистическими» (адаптивными) являются: ...

проектная и матричные организационные структуры (сильная, слабая, умеренная)


... относится к условиям применения механистических организационных структур

Возможность использовать четкие метрики


К задачам «информационного центра» относится ...

сбор информации


Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках ... организационной структуры

функциональной


Проектный офис как инфраструктура – это ...

место



Роль заказчика в рамках схемы «Управление - функция управляющей фирмы» -

контроль отдельных промежуточных и конечных результатов


К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся ...

матрицы ответственности


... относится к направлениям трансформации компаний

Сокращение числа иерархических уровней


В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи ...

посредников и команд


К преимуществам проектных организационных структур относится то, что ...

реализуется прямое подчинение сотрудников руководителю проекта и таким образом достигается однозначность направленности усилий этих сотрудников


В рамках схемы «Управление - функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют...

управляющая фирма


К задачам «офиса управления проектами» относится

проведение тренингов для персонала


К преимуществам матричных организационных структур относится то, что ...

проект и его цели находятся в центре внимания


Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда ...

заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности


Диаграмма Ганта – это ...

горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами


Непосредственное инициирование проекта включает в себя ...

Принятие решения о начале проекта; Определение и назначение управляющего проектом; Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта


<