представляющие собой информационное взаимодействие с внешней средой
кадровая технология, где в качестве предмета оценки включаются личностные качества, процесс труда и результат
взаимосвязи, в результате которых субъекты управленческой деятельности обмениваются сведениями, необходимыми для принятия и реализации решений
функция управления, задачей которой является формирование структуры предприятия, а также обеспечение всем необходимым для ее нормальной работы
отношения, основывающиеся на системе власти, которая осуществляет регламентацию всей деятельности предприятия в форме правил, инструкций и процедур
лицо, которое собирает или отбирает информацию и передает ее
реакция организации на требования внешней среды
кадровая технология, обеспечивающая постоянно длящееся наблюдение за состоянием характеристик персонала
руководящая идея, требующая построения системы управления и ее деятельности строго на теоретических основах
процесс (акт) выбора
передача информации о принятых решениях по нисходящей и по восходящей
степень технической оснащенности управленческого труда, текучесть работников аппарата управления
описание последовательности действий, приводящих к достижению цели
сочетание централизованной координации с децентрализованным управлением
перестройка на современной информационной и технологической основе организации хозяйственной деятельности и управления
отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе
все работники, выполняющие производственные или управленческие операции и занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда
основная идея, предусматривающая изучение объекта управления и управленческой системы совместно и нераздельно
направленное на улучшение организации труда, совершенствование функциональной структуры
потребность в защите от физических и психологических посягательств со стороны окружающего мира