со временем стареет и может умереть
нет
отношения между руководителем и рабочими
существует, так как все последующие решения должны содействовать достижению намеченной цели
организация как социальное устройство
уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение проблемы
линейные руководители
должен активно осваиваться отечественными организациями, поскольку позволяет управлять внутренними издержками
функция управления
осуществления результативного планирования
оппоненты и объект конфликта
бесспорно влияет, так как позволяет согласовать действия всех участников бизнеса
контроль внешних факторов для определения возможностей и угроз для фирмы
метод обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития организации, рассматриваемой в тесном взаимодействии с окружающей ее средой
другие организации, обеспечивающие соответствующую организацию материалами, энергией, капиталом, трудовыми ресурсами
элементы системы, взаимоотношения между элементами, подсистемы, структура системы
сопоставление затрат и результатов в стоимостном выражении, что является основой оценки альтернативных действий при принятии экономического решения
любые образования, состоящие из отдельных лиц, групп, подразделений, организаций
пролонгированный мониторинг, проводящийся в процессе профессионального развития и изменения должностного статуса государственного служащего
совокупное осуществление функций управления