Ответы на тесты по теме Бизнес

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!

Экономические методы управления — это:

способы и приемы воздействия на людей, имеющие в своей основе экономические отношения людей и использование их экономических интересов

Личностные барьеры в коммуникациях — это помехи, порождаемые ...

человеческими эмоциями, системами ценностей

Медленная карьера — это:

продолжительное пребывание на одной должности

Бюрократический тип организации — это:

организация, основанная на специальном разделении власти, обеспечивающем возможность руководителю быть лидером в организации

Потребность — это:

нужда или недостаток в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития человеческой личности, социальной группы и общества в целом

Технология — это:

способ, метод осуществления какого-либо процесса или какой-либо деятельности, знания, применяемые для полезных целей

Цель контроля реализации управленческого решения — это:

обеспечение единства решения и исполнения, предупреждение возможных ошибок, своевременное выявление отклонений от заданной программы, поставленных задач и установленных сроков

Эффекторный образ предстоящей деятельности — это:

оперативный образ, т.е. собственный план действий

Обобщающий показатель социальной эффективности в узком смысле — это:

доля решений, принятых по предложению работников трудового коллектива

Иерархичность цели — это:

возможность деления цели по уровням иерархии и по этапам

Интеграционная функция культуры организации — это:

создание у работников ощущения равенства всех членов коллектива

Коллективное решение — это:

решение, принимаемое всем составом работников организаций

Сообщение — это:

массив передающейся информации (закодированной или незакодированной)


Предмет оценки персонала — это:

уровень развития общих и профессиональных знаний; способности выполнения конкретных работ; степень проявления способностей, результаты и процессы труда

Процесс внутренней интеграции — это:

адаптация работников организации к решению своих повседневных задач, связанных с их работой в организации

Номинальная мощность оборудования — это:

мощность, на которую рассчитано оборудование при проектировании

Стиль руководства — это:

устойчивая манера поведения руководителя по отношению к подчиненным

Отбор персонала — это:

комплексная кадровая технология, обеспечивающая соответствие качеств человека требованиям вида деятельности или должности в организации

Стимулирование работника — это:

побуждение работников к активной деятельности с помощью внешних факторов

Индивидуальные методы экспертных оценок — это методы ...

основанные на использовании мнений экспертов, независимых друг от друга

<