Ответы на тесты по теме Управление человеческими ресурсами

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!


Испытательный срок – это

основной период времени в течение, которого новый сотрудник адаптируется в организации, а работодатель оценивает навыки нового работника и проверяет на соответствие должностным требованиям.


Что не относится к этапам процесса адаптации:

аттестация сотрудника.


Приспособление работника к организационному механизму новой компании, усвоение своего места в иерархии организации, привыкание к новым экономическим условиям труда и к своей роли в трудовом коллективе и организации

организационно-экономическая адаптация


Приспособление нового сотрудника к своему статусу в процессе адаптации

ориентация


Какие категории сотрудников в первую очередь являются участниками программы подготовки менторов:

Руководители, недавно назначенные на руководящую позицию Специалисты, которые входят в кадровый резерв компании Сотрудники, показавшие не лучшие результаты на оценке, но способные развиваться Участники стартапа, которые активны, но им недостает навыков и информации


Тест на самооценку содержит

35 утверждений




Ментор — это человек, который совмещает функции

Консультанта Мотиватора Агента Коуч


Выберите какими качествами должен обладать ментор:

Профессионализ Лидерские качества Опыт саморазвития, самомотивации Умение ненавязчиво направлять, консультировать других


Какое количество сотрудников может одновременно обучать один ментор

От 2-х до 10-и


Кейс «Вы — главный архитектор компании» используют для выявления

Способности будущего ментора убеждать и объяснять


Shadowing - это

прикрепление к руководителю сотрудника на некоторое время для проведения активного наблюдения за приемами работы и ее особенностями верно


Наставничество – это

Процесс, в котором один сотрудник отвечает за развитие и улучшение профессиональных навыков другого сотрудника при помощи совета или поддержки


Модель расскажи-покажи-сделай относится к моделям:

Наставничества




Коучинг – это

индивидуальный тренинг, развивающий какие-то конкретные навыки, направлен на стимулирование (активизацию) процессов саморазвития и самообучения


Какие из следующих действий можно отнести к методу обучения персонала на рабочем месте?

Наставничество Ротация (смена рабочего места)


Что относится к способам консультирования сотрудников:

Индивидуально – В группе,Формально – Неформально


Корпоративные компетенции (ключевые) –

Вытекают из корпоративных ценностей компании, прописывают в таких документах как стратегия, кодекс корпоративной этики (культуры) и т.п.


Выберите уровни развития компетенций:

Начальный,Опыта,Мастерства


Выберите факторы, влияющие на принятую в компании форму стимулирования и мотивации сотрудников

Интенсивность подбора персонала, Размер организации, Корпоративная культура


Адаптационная программа включает в себя мероприятия:

Дневник нового сотрудника, Welcome тренинг, День новичка


<