Ответы на тесты по теме Управление человеческими ресурсами
Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!
Баддинг (Buddying) – это
Помощь от руководителя и/или коллеги базирующаяся на принципах паритета
Предположим, что в некоторой компании, на конец 2015 года трудилось 40 человек производственного персонала, 10 человек непроизводственного персонала и 10 человек административного персонала. В 2016 году было уволено 5 административных работников, уволено 18 человек производственного персонала и 7 человек непроизводственного персонала. Нужно посчитать, как изменился показатель отношения количества административных работников к общей численности.
Показатель не изменился
Процессами обратной связи и развития можно назвать:
Консультирование, Наставничество
Консультирование – это
Процесс, при котором один сотрудник оказывает помощь другому во время целенаправленной беседы в атмосфере понимания, что позволяет работнику (сотруднику) более эффективно справляться с психологическими проблемами
Выберите что относится к видам компетенций:
Корпоративные компетенции, Управленческие компетенции, Профессиональные компетенции
Навыки, которыми должен владеть консультант:
слушание
анализ ситуации
умение подсказывать
Что не является мероприятиями по адаптации персонала?
Выполнение теста на знание услуг/продуктов фирмы
Что из перечисленного верно о системе наставничества?
Наставником руководитель назначает только высококвалифицированного специалиста, который может наилучшим образом передать свой опыт;
В продолжение всего испытательного срока наставник несёт ответственность за действия сотрудника
Если во время испытательного срока работник совершит прогул или иным образом нарушит правила внутреннего трудового распорядка:
Содержание задания в отношении рабочих определяется, как правило
Профессиональные компетенции –
Разрабатывают и применяют для определенной группы должностей в организации
Кандидатом в наставники может быть сотрудник:
Все ответы верны
Что не является формой проведения адаптации
Тестирование Аттестация
Субъективная ошибка, которая проявляться в том, что оценщик уделяет внимание при оценивании сотрудника чертам, схожим с собственными особенностями.
«Эффект похожести»
Направление работы с персоналом в организации, которое помогает оценить и установить четкую связь достижения работниками результатов их деятельности и оплатой труда, называется:
Мотивация и стимулирование персонала
Направление работы с персоналом в организации, на котором оценивается соответствие соискателя на должность требованиям работодателя, степень его готовности к работе на данной позиции, называется:
Подбор и отбор новых работников
..... критерии можно применять ко всем сотрудникам организации, а ..... критерии соответствуют определенному рабочему месту и виду деятельности. Вставьте (на места пробелов) подходящую пару критериев оценки персонала.
Общеорганизационные и специализированные
Тенденция, связанная с боязнью оценщика крайних суждений при оценке персонала, называется:
Ошибка усреднения
Компетенции, которые используются для оценки руководителей организации, называются:
Управленческие
Метод оценки персонала, в котором оценивается работа сотрудника в целом за определенный период времени, называется:
Метод оценки выполнения задач
Поведенческая характеристика, необходимая сотруднику для успешного выполнения рабочих функций, отражающая необходимые стандарты поведения, называется:
Компетенция