Ответы на тесты по теме Менеджмент

Для более эффективного поиска следует вводить 2-3 ключевых слова из вопроса !!!

Если человек приемлет ценности организации, но не приемлет нормы поведения, он ...

оригинал

Виды организационных контр культур:

1. Прямая оппозиция ценностям доминирующей организационной культуры; 2. Оппозиция структуре власти в рамках доминирующей культуре организации; 3. Оппозиция к образцам отношений и взаимодействиям поддерживающих доминирующей культурой.

Между членом группы и группой устанавливаются доверительные отношения в случае ...

кооперации

Системы человека по теории мотивации Выготского:

низшая биологическая и высшая духовная системы человека

Выявление лучшего поведения (конкурсы, соревнования) – это обряд ...

усиления

Фактор, не влияющий на функционирование группы:

управленческие характеристики


Действия и поведение включает в себя ...

мышление

Составляющая, которой не хватает в модели взаимодействия человека и организационного окружения

обратная связь

Модель взаимодействия человека и организационного окружения – это модель ...

включения человека в организационное окружение

Выделяют ... предельных типа поведения человека в организации.

четыре

В модели включения человека в организационное окружение, человек предстает как:

биологическое и социальное существо с определенными физиологическими и другого рода потребностями, опытом, знаниями, навыками, моралью и т.д.

В соответствии с теорией Маслоу существует ... групп потребностей.

пять

Противопоставление интересов членов групп и борьба между ними наблюдается в случае ...

конфликта


Вхождение нового человека в организацию сопряжено с ...

адаптацией к социальной среде

Три задачи, которые должна решить организация на этапе вхождения нового работника в организационное окружение:

разрушить старые поведенческие нормы входящего человека; заинтересовать его в работе; привить ему новые нормы поведения

Уровни организационной культуры:

поверхностный, подповерхностный, глубинный

Несуществующий тип научения поведению на основе ...

мобилизации потенциала

Организация рассматривает человека в модели взаимодействия человека и организационного окружения с позиции ...

ресурса

Четыре типа компенсации:

положительная; гашение; отрицание; наказание

Основой конфликта между человеком и организационным окружением является ...

несоответствие роли, которую предлагает организация человеку, его претензиям занимать определенное место в организации

<